Lehrlingspower und lebenslanges Lernen

Während viele Unternehmen über Lehrlings- und Fachkräftemangel klagen, setzt Rico neue Maßstäbe in der Förderung der nächsten Generation. Zwei wesentliche Erfolgspfeiler sind die Lehrlingsausbildung sowie die „Rico Academy“, die sich von einem technischen Trainee-Programm zu einem umfassenden Aus- und Weiterbildungsprogramm entwickelt hat. Dabei geht es neben dem Aufbau des am Markt raren Spezialwissens im Silikonbereich insbesondere um den Bereich Persönlichkeitsentwicklung.

Lehrlingsmangel – das ist ein Thema, das man bei Rico nur vom Hören-Sagen kennt. „Auf fünfzehn Lehrstellen pro Jahr bekommen wir rund 150 Bewerbungen. Wir können uns die Besten aussuchen“, sagt Jürgen Wimmer vom Team Lehrlingsausbildung bei Rico in Österreich. Selbst seit 23 Jahren beim Unternehmen, hat der gelernte Werkzeugbautechniker die Entwicklung von 30 auf 300 Mitarbeiter:innen miterlebt und mitgestaltet. Vor sechs Jahren ergab sich die Möglichkeit in die Lehrlingsausbildung zu wechseln, Wimmer war sofort Feuer und Flamme: „Ich arbeite gerne mit jungen Menschen zusammen und habe Freude daran, das Beste aus ihnen herauszuholen. Das Besondere hier bei Rico ist, dass wir individuell auf jeden Einzelnen eingehen. Unsere Lehrlinge bekommen eine Top-Ausbildung.“ Das spricht sich natürlich in der Gegend und in den Social Media herum – mit ein Grund, warum Rico die Qual der Wahl in der Lehrlings-Rekrutierung hat.

„Wir können uns die besten Lehrlinge am Markt aussuchen.“

Jürgen Wimmer, Team Lehrlingsausbildung

Ein Drittel Frauen

Jedes Jahr beginnen bis zu 15 Lehrlinge bei Rico, die seit Mitte 2023 zur weltweit tätigen Semperit-Gruppe gehört, und werden in sieben verschiedenen Berufen – vor allem in den Bereichen Kunststoff und Metall – ausgebildet. Ein Drittel der Lehrlinge im technischen Bereich sind aktuell Frauen, ein außergewöhnlicher Erfolg, wenn man sich die internationale Statistik ansieht. Weltweit ist eine von fünf Personen NEET ("not in employment, education and training"), und drei von vier jungen NEETs sind Frauen. Die Vereinten Nationen (UN) gehen davon aus, dass in den nächsten fünfzehn Jahren rund 600 Millionen Arbeitsplätze geschaffen werden müssen, um den Beschäftigungsbedarf der Jugend zu decken. Dabei ist Herzblut gefragt, wie in der Lehrlingsausbildung von Rico: „Wir sind auf so gut wie jeder Messe, laden Schulen zu uns ein und geben den Jugendlichen die Möglichkeit, in die Welt unserer Lehrwerkstatt – die man sich als kleinen Betrieb im Betrieb vorstellen kann – einzutauchen.“ Besonders stolz ist Wimmer auch auf die „Youngster Challenge“, bei der sich die Lehrlinge einem bunten Mix aus Herausforderungen stellen. Dieser besteht aus fachlichen Tests, einer Bewertung in sozialer Kompetenz sowie Einzel- oder Teamwettkämpfen beim Bogenschießen, Kartfahren oder auch bei karitativen Aktivitäten. So werden Punkte gesammelt, die im Anschluss in attraktive Prämien, die jeder und jede selbst wählen kann, eingetauscht werden können: „Das motiviert und stärkt gleichzeitig den Teamspirit enorm.“‍

Lebenslanges Lernen

Während die Lehrlinge bei Rico das Spezialwissen im Silikonbereich im Laufe ihrer Ausbildung aufbauen, findet sich dieses am Markt nicht ausreichend. Um neuen Mitarbeitern wie HTL- oder Universitätsabsolventen genau dieses Spezial-Know-how weiterzugeben, wurde 2017 die Rico Academy von internen Experten ins Leben gerufen. Mit dem Trainee-Programm richtet man sich gezielt an ambitionierte Teammitglieder, die eine Fach- oder Führungskarriere in der Kunststofftechnik anstreben und sich weiterentwickeln wollen. Personalentwicklerin Martina Wimmer rollt die Academy gerade am US-Standort in Miramar, Florida, aus und ist überzeugt: „Mit der Rico Academy bieten wir eine wertvolle Ausbildung in einer absoluten Zukunftsbranche. Neben der Vermittlung von technischem Fachwissen legen wir großen Wert auf die persönliche Entwicklung. Wir bereiten die Teilnehmer auf künftige Führungsaufgaben vor und stellen sicher, dass sie Innovationen und Effizienz vorantreiben können.“ Dabei schlägt man in die gleiche Kerbe wie die Personalentwicklung der gesamten Semperit Gruppe. Fazit: Lebenslanges Lernen ist für die Solution Makers von morgen Pflicht und Leidenschaft zugleich.